Pre Award | Post Award — dos caminos, un mismo objetivo: financiación sostenible sin caos

Habilita a tu practitioner interno y deja un sistema replicable que no se rompe con la rotación. 

Trabajomos en dos rutas paralelas: 

• Ruta A — Done-with-you (mis servicios / unidades): rapidez + calidad + accountability
• Ruta B — Capacity Path (Coaching Practitioner): reducen dependencia y construyen capacidad interna/aliada

Es como unir las fuerzas de la naturaleza a tu favor, fortaleciendo a tu organización con   una guía paso a paso para que tu equipo ejecute igual, aunque cambie el personal. 

No compras un servicio con fecha de caducidad, compras capacidad: una persona que lidera el proceso interno y reduce dependencia. 

Pagas por resultados, no por teoría sin utilizar

No es un curso genérico con teoría infinita, son sesiones de coaching 1:1 para transferencia de herramientas personalizadas a tu organización y sus metas de captación de fondos.

Si tu foco es unicamente fondos de USGov trabajaremos con esas herramientas. 

Asimismo, si es EU, Fundaciones Corporativas, Filantrópicas, Family Offices, Organismos Multilaterales. No se trata de saber todo sobre todas las cosas, sino, trabajar con excelencia y ser el mejor en algo.

8 semanas. Es un trabajo llevando de la mano al practitioner. Si quieres una definición clara, es el Salesforce del tercer sector. Cada sesión - puede ser semanal - tenemos una misión con retos y logros que suman capacidad lograda. 

Trabajamos en dos Tracks diferentes, puede ser:  

• Track Pre‑Award (formulación, donor fit, QA de propuestas, sistema      reusable), o  
• Track Post‑Award (grant operations, reporting, evidencia/data room, audit‑ready)

El método IGROW es un método de coaching orientado a ejecución: transforma un problema difuso en un plan claro, atacando la causa raíz y cerrando con compromisos concretos y medibles. 

Usamos IGROW porque convierte cada sesión en avance operativo. Primero aclaramos el problema real (Issue), definimos cómo se ve el éxito (Goal), identificamos la causa raíz para no repetir el patrón (Root Cause), elegimos opciones con criterio (Options) y cerramos con un próximo paso concreto y medible (What’s next). El resultado es menos caos, decisiones más rápidas y acciones que se sostienen en el tiempo. 

 I — Issue

• “Si tuvieras que describir el problema en una sola frase verificable, ¿cuál sería?”
• “¿Qué está pasando y qué no está pasando?”

• “¿Qué resultado concreto quieres en 3030 / 6060 días?”
• “¿Cómo sabremos que funcionó? ¿Qué indicador cambia?”

• “¿Qué causa esto de forma repetida?”
• “¿Qué evidencia tenemos vs. qué estamos asumiendo?”

• “Dame 5 opciones, incluyendo una ‘imperfecta pero rápida’.”
• “¿Cuál opción maximiza impacto con el mínimo esfuerzo realista?”

• “¿Cuál es la próxima acción física, quién la hace y para cuándo?”
• “¿Qué podría bloquearlo y cómo lo prevenimos?”

Issue: “Los informes al donante se entregan tarde y con correcciones.”
Goal: “Entregar el próximo informe 7 días antes, con máximo 1 ronda de correcciones.”
Root Cause: “No hay mapa de evidencias; la info está dispersa y nadie ‘posee’ la recolección mensual.”
Options:

1. Checklist mensual + carpeta única + responsable rotativo
2. Mini-reunión quincenal de evidencias
3. Plantilla estándar + control de versiones

What’s next: “Crear checklist v1 hoy, asignar responsable, calendarizar 2 checkpoints y definir dónde vive la evidencia.”

Resultado: menos fricción, menos pérdidas de información, y el informe deja de ser “maratón de última hora”.