Cursos de capacitação
Cursos de Compliance e Prestação de Contas para OSCs
Compliance não é burocracia: é controle, evidências e proteção.
Menos estresse em auditorias, menos retrabalho, menos risco reputacional/territorial e mais confiança por parte de doadores (UE/USGov/GIZ/fundações).
Curso 1 — Compliance Operacional e Prestação de Contas
Estrutura do curso (6 módulos + trabalho final)
Compliance Operacional + Prestação de Contas (Equipes Executoras)
Formato: 10 encontros × 3h = 30 horas (mão na massa)
Projeto final (capstone): ✅ Kit de Prestação de Contas do projeto prioritário em funcionamento
Em poucas semanas, você implementa um Kit de Prestação de Contas por projeto: arquivo mensal, rastreabilidade de despesas, evidências de M&A e relatórios consistentes.
Resultado: menos retrabalho, menos perdas por comprovantes/documentos incompletos e mais tranquilidade.
Quem deve participar (para funcionar de verdade)
- Encontros 1–4: Projetos + Financeiro/Administrativo (obrigatório)
- Encontros 5–7: Compras/Administrativo + Projetos + quem aprova (gestão)
- Encontro 8: M&A + Projetos (+ equipe de campo, se houver)
- Encontros 9–10: Diretoria/Coordenação + Projetos + M&A + Comunicação + Encarregado/LGPD (se houver)
Investimento: US$ 1.000 por equipe
Pagamento parcelado (3x): US$ 333,33
BÔNUS: pagamento à vista dá 50% de desconto no outro curso.
No pagamento à vista, podem participar 2 organizações pequenas, com até 4 pessoas no total.
INÍCIO: 02 de março de 2026**
**Se sua equipe não puder participar das sessões síncronas, receberá os materiais + instruções para desenvolver o conteúdo. Há a opção de 2 horas de mentoria privada, mediante agendamento.
Curso 2 — Compliance Estratégico, Riscos e Devida Diligência
Estrutura do curso (8 módulos + trabalho final)
Compliance Estratégico + Riscos + Devida Diligência (Planejadores)
Formato: 10 encontros × 4h = 40 horas (mão na massa)
Projeto final (capstone): ✅ Manual + Riscos + Painel de Indicadores prontos para diretoria/doadores (pacote completo)
Você sai com um sistema institucional pronto para doadores e auditorias, voltado à diretoria e a parceiros financiadores: manual, mapa de calor de riscos, devida diligência e painéis de indicadores (KPIs, riscos e conformidade) para apoiar decisões, monitorar o portfólio e gerir parceiros conforme padrões de UE/USGov/GIZ/fundações, sem burocratizar a operação.
Quem deve participar (para não virar “PDF de gaveta”)
- Encontros 1–5: Diretoria + Financeiro + Programas (obrigatório)
- Encontros 6–7: Parcerias/Grants + Compras + Jurídico (se houver) + Compliance/Integridade
- Encontro 8: PMO/Portfólio + Financeiro + M&A
- Encontros 9–10: Diretoria + Grants/Parcerias + M&A (e Comunicação, se visibilidade for importante)
Investimento: US$ 1.500 por equipe
Pagamento parcelado (3x): USD 500
BÔNUS: pagamento à vista dá 50% de desconto no outro curso (sobre o valor total).
No pagamento à vista, podem participar 2 organizações pequenas, com até 4 pessoas no total.
INÍCIO: 04 de março de 2026**
**Se sua equipe não puder participar das sessões síncronas, receberá os materiais + instruções para desenvolver o conteúdo. Há opção de horas de mentoria privada, mediante agendamento.
